Международный индекс счастья (англ. Happy Planet Index) - представляет собой индекс, отражающий благосостояние людей и состояние окружающей среды в разных странах мира, который был предложен New Economics Foundation (NFF) в июле 2006 года. Главная задача индекса отразить "реальное" благосостояние наций. Для сравнения уровня жизни в разных странах использовался ВВП на душу населения или ИРЧП (индекс развития человеческого потенциала), но эти индексы не всегда могут отразить реальное состояние вещей. Вчастности сравнение ВВП считается неуместным, поскольку конечная цель большинства людей не быть багатыми, а быть счастливыми и здоровыми.
Міжнародний індекс щастя (англ. Happy Planet Index) - являє собою індекс, що відображає добробут людей та стан навколишнього середовища в різних країнах світу, який був запропонований New Economics Foundation (NEF) в липні 2006. Головне завдання індексу відобразити «реальний» добробут націй. Для порівняння рівня життя в різних країнах використовується значення ВВП на душу населення або ІРЛП, але ці індекси не завжди можуть відобразити реальний стан речей. Зокрема порівняння значення ВВП вважається недоречним, оскільки кінцева мета більшості людей не бути багатими, а бути щасливими та здоровими.
Вот картина по индексу счастья за 2009 год членов ЕС, Украины и России. Позже просто не исследовали.

Міжнародний індекс щастя (англ. Happy Planet Index) - являє собою індекс, що відображає добробут людей та стан навколишнього середовища в різних країнах світу, який був запропонований New Economics Foundation (NEF) в липні 2006. Головне завдання індексу відобразити «реальний» добробут націй. Для порівняння рівня життя в різних країнах використовується значення ВВП на душу населення або ІРЛП, але ці індекси не завжди можуть відобразити реальний стан речей. Зокрема порівняння значення ВВП вважається недоречним, оскільки кінцева мета більшості людей не бути багатими, а бути щасливими та здоровими.
Вот картина по индексу счастья за 2009 год членов ЕС, Украины и России. Позже просто не исследовали.
